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·蒋锡培:精彩演绎“和”与“灵”的人生

远东集团的四次成功改制,给蒋锡培罩上了一层神奇的商务领袖的面纱。带着这份敬佩与好奇,走进了蒋锡培的身边

进出口经理人 | 本刊记者 李岩 | 2007年02月15日 第 2 期刊载
2007年12月27日 星期四 本站发布

 

    远东集团的四次成功改制,给蒋锡培罩上了一层神奇的商务领袖的面纱。带着这份敬佩与好奇,走进了蒋锡培的身边,惊喜地发现,这个被各大媒体追捧宣传的蒋氏掌门人,原来是那么的朴实,在不经意间流露出新一代苏南企业家的儒雅与亲和。

面对“首位入选中共十六大代表的民营企业家”,面对被冠称为中国“红色民营企业家”第一人的美誉,面对远东的四次改制,蒋锡培以一种平和的心态为远东为自己规划着未来的路。

     我是一个农民的儿子

他曾经是一个高考落榜生,白手起家,靠个人的奋斗打拼一手创建了远东控股集团。

“我在宜兴范道乡的一个农民家庭里出生成长,高中毕业后就去修钟表。

修了5年,带了5个徒弟,那时的生活很好,一年能赚三五万,在农村就可以盖五间楼上楼下的楼房。”

看着蒋锡培回忆着从前的日子,真是无法把一个小小的修表匠与一位商业领袖联系到一起。可他却偏偏能演绎出小角色的大转变。

“那时有了5万,思想就不一样了,就想做生意。”就这样,在朋友的推荐下,他选择了与钟表有关的零部件,大张旗鼓的作了起来。可不是事事都会那么顺利,在经营了几年后,居然还亏了二三十万。

“那是1987年的事,我经营得很不利,为了出去跑市场把父母攒下的钱都花光了。后来卖了自家养的两头小猪,当作路费去江苏。为了见一位老总,苦苦等了一周,直到把身上的钱都花光了还是没见到。最后只能卖掉带来当礼品的宜兴陶瓷,又坚持了几天,等回去的时候身上连路费都没有。那个时候真是让我感受到了:一分钱逼死英雄汉呀。”

于是1988年,蒋锡培开始做电缆生意,两年间不但还了欠款,还挣了100多万。这让他看到了电缆行业的发展,创办了“宜兴范道电工塑料厂”就是现在的“远东控股集团有限公司”。

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