·国产手机变局

在曾经的国产手机一线品牌败退之际，另一些同样来自国产阵营的品牌也在崛起。

证券分析机构针对波导的持续亏损指出，“2007年国内手机市场竞争依然激烈，海外品牌手机制造商实施渠道下沉战略，市场各品牌间价格战愈演愈烈，直接导致公司手机产品毛利率大幅下挫，尽管有较大的成本控制措施，但总体效果不甚理想。”

这也可以推及到夏新电子、TCL手机等已经渐渐归于沉默的国产手机品牌上。昔日的一线品牌溃败进程或将以波导的转型划上终结符。而溃败进程中，就营销效应而言，也许还要加上电视购物带来的负面效应。

当国外品牌已经累积了强大的品牌认知度，传统营销渠道如家电连锁卖场以及专业手机卖场也被国际品牌所占据，处于弱势的国产手机厂商选择电视直销模式这一新兴营销渠道以期更快获取收益本无可厚非，但电视购物长期以来累积的欺诈陷阱，却正开始逐渐被其最重要的客户群—2级城市到6、7级的县市消费者所获知。

在曾经的国产手机一线品牌败退之际，另一些同样来自国产阵营的品牌也在崛起。除了走高端商务的多普达(www.dopod.com.cn)，还有在CDMA领域与高通(www.qualcomm.cn)紧密合作的的宇龙酷派(www.coolpad.cn)、走运营商定制通道销出80%订单的中兴通讯。这些低调却暗中获利丰厚的二线品牌，正在国产手机大变局的分化中，瞄准了3G赋予的各种机会，所以也渐有论调兴起，认为国产手机也许将等来“第二春”。