·海尔北伐与TCL撤退

同样是家电行业进军IT产业的成功典范，海尔与TCL的电脑业务最终走向了不同的发展道路，可谓冰火两重天。

    不久前英特尔(www.intel.com.cn)CEO欧德宁访华同海尔电脑签署战略合作协议时，张瑞敏就亲自参与，表现了其对电脑业务的器重。而在TCL内部，由于国际化失利，TCL集团近年的主旋律就是战略收缩，要回归到家电主业上来，缺少资源支持的电脑业务被边缘化，实属无奈。

在海外市场的不同表现也是催化剂之一。海尔是国内最早进行国际化的公司，经过十多年的摸索，海尔在海外市场已经具备了一定的品牌知名度和市场基础，这给其电脑业务进入国际市场起到了铺路石的作用。

TCL的国际化道路属于跨国并购的闪电战，风险相对较高，在并购阿尔卡特(www.alcatel-sbell.com.cn)手机业务失利以来，公司的资金链一直吃紧，无力对PC业务提供持续的资金支持，这就给该业务蒙上了一层阴影。

值得注意的是，海尔北上进京，并非意味着它已经跻身国内一线军团。联想、惠普、戴尔、方正(www.founder.com.cn)依然在国内市场上名列前茅，海尔要想实现质的飞跃，必须完成其不久前制定的宏伟目标，根据该计划，海尔电脑要在明年实现台式机增长200%、笔记本增长300%。“将总部迁到北京中关村，对海尔电脑主要是起到一种品牌提升的作用。”方纯松说，“相比青岛，这里的办公成本更高，但是同上游企业合作更顺畅、行业信息获取更快速、对人才吸引力更大，综合而言，还是利大于弊的。”

海尔的风光掩盖不住国内二线PC厂商的集体溃败。在恒生(www.hengseng.com.cn)、紫光、TCL等一个个品牌黯然失色的时候，二线PC经营者们更要明白，在已经进入寡头时代的PC业，人人犹如逆水行舟，不进则退。