·校内网：陈一舟的第二章？

陈一舟认为校内网可以把社会网络做成像星巴克一样的品牌，让身在其中的人感觉到是一种时尚。

无论从强大的功能性，还是从活动的丰富性来说，校内网已经完全抓住了大学生人群的心理，为大学生带来了丰富多彩的网络生活，在这一市场中占据了绝对的优势。

收购一年之后，校内网也取得令人刮目相看的成绩。有数据显示，目前校内网已经拥有2200所大学的超过1800万的在校大学生用户，其中980万为活跃用户，是中国Web2.0时代最具影响力的大学生互动社区。校内网负责人许朝军向记者介绍，成立于2005年12月的校内网，是中国最早的校园SNS社区，去年10月被千橡公司收购后，获得了进一步高速发展的机会，一年来已经占据了中国高校SNS网站75%的市场份额。

2000年，陈一舟曾将自己创

    其实长征才开始

在2005年扩张停滞后，人们倾向于相信，陈一舟会在校园社交领域对校内网进行精耕细作，正如很多初创企业一样，初期需要通过集中发展某项业务，找到商业模式并取得市场的主动权。

但陈一舟在面对采访的时候显然认为，校内网已经有足够优势进行扩张。明确的目标市场，充足的资金来源，创新的市场营销能力，校内网在各个方面都做好了进军新市场的准备。对于进军白领和高中市场，陈一舟认为速度才是最重要的。

这才是让公众熟悉的陈一舟。校内网在初步确立了优势之后，就将目光盯在白领和高中领域，与其说是跟随Facebook的思路，不如说是陈一舟的本性使然。