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一场接一场的资本游戏总容易让人厌倦，好在H3C已经学会不为这些事情烦扰，他们越来越清楚下一个方向是什么。
·H3C走向开放
从最初外界印象中的“企业通信设备提供商”转变成IToIP解决方案提供商，H3C可供想象的空间显然在加大
互联网周刊 | 本刊记者 崔瑜 | 2007年12月20日 第 24 期刊载
2007年12月25日
星期二
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从这样的角度而言，恐怕也是H3C乐于进行紧密技术合作的原因——可拓展、有上载平台应用的空间，同时也就意味着增值盈利的可能加大，众所周知的另一个原因，基于IP的网络设备在中低端市场的利润逐年微薄，其中还有与思科(www.cisco.com.cn)、Avaya(www.avaya.com.cn)等跨国公司的激烈竞争和更多的本土企业不计成本的市场抢占。
从最初外界印象中的“企业通信设备提供商”转变成IToIP解决方案提供商，H3C可供想象的空间显然在加大，这应该是
H3C高管乐于看到的：无论资本层面如何变动，至少H3C已经先具备了独立进行市场竞争并抢占大单的资本，在企业级市场也可以逐渐褪下“通信”这个过于狭窄的表象定位。而值得关注的是，整体解决方案提供商的角色，也正越来越成为具有实力的本土企业的首选，这其中显然不仅仅是H3C一家公司看准的招牌。阅读小技巧：可以键盘左（<-）、右(->)方向键翻页
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