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南方基金公司总经理高良玉:他并非那种高谈阔论、喜欢旁若无人地让你听他讲一个小时的人,你甚至必须要反复刺激他,才能挤出精妙之语。

·治千亿基金如烹小鲜

掌管着千亿基金资产的南方基金公司总经理高良玉,日常竟然会如此朴素

大众理财顾问 | 本刊记者 叶波 博乐 | 2007年02月05日 第 2 期刊载
2007年12月24日 星期一 本站发布

 

为了适应熊牛转变下持有人的需求变化,同时扭转南方基金侧重低风险产品的形象,高良玉看来没少操心。“南方在2005年7月份推出南方高增长基金,正是为了实现策略重点向股票型基金的转化。南方稳健2号运作的优秀业绩,南方绩优成长和南方高增长规模超百亿的新发和扩募,以及这两只超百亿基金1个多月所取得的30%的高收益,充分说明南方基金在股票型基金方面有着同样强大的投资运作能力。”

高良玉和他的南方基金团队卓绝的努力没有白费。南方基金2006年年底股票型基金资产规模达800多亿,占据了南方基金管理的全部资产规模的80%,可以说让南方基金的产品结构实现了“乾坤大逆转”。

在《中国证券报》评出的“2006年度十大金牛基金公司”中,南方基金公司再度以优异的业绩、尤其是股票型基金的出色表现入选,并成为唯一一家连续3年在这一评比中入选的基金公司。

“重要的是,业内人士和投资者对我们的认识正在发生相应的转变。”高良玉的脸上露出了自豪的笑容。

    用行业组合配置治千亿基金

“一般认为,基金或基金公司规模太大,带给持有人的收益也会边际递减。千亿的规模对于现在的南方来说,是不是太大了?”也许是想起业界的有关传说,笔者提了个尖锐的问题,想刺激出一些东西来。

高良玉沉默了一阵,突然提高了语调:“什么样的规模算大?美国有的基金公司规模达到万亿美元,算小还是大?我认为公司的规模超过千亿,相对于老百姓巨大的理财需求来说,是远远不够的,必须加快发展。”

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