·玩具店里当 “模”王

人们在就业之前往往看重行业前景、薪金职位等等因素，而忽视了最根本的主体¬——自己的素质、偏好和需求。

    我们对便利、低成本的网上开店模式做了简略介绍。网络固然充满魅力，然而在大城小店间，摩娑把玩各种花式的商品，体验与人交流的无尽乐趣，都是虚拟平台所不能给予的。实物店铺仍是今日商界的主流营销模式。特别是提供增值服务的文化创意产业，更需要切实的经营场所以供人们调动多方位的触媒来亲身体味消费的乐趣。玩具店就是一种更加依赖顾客和店家互动的店面经营模式。买家会在不经意间被店里的陈设摆件唤起童心，买回他预算之外的喜悦与欢愉。

北京的一家正版公仔（公仔名字源自人们对人偶figure和人形玩具的通称）玩具店——“群模乱舞”，是个能让你收获意外的地方。店主人大成豪爽开朗，喜欢音乐和极限运动，是典型的“80后”。

这个大男孩本是学美术设计出身，毕业后却当起了这间拥有千余个公仔模型玩具小王国的 “模”王，说起来还颇有一段故事。

    就业OR创业

上学时，大成临摹作品的功夫一流，但自我创造方面却是个令他挠头的短板。老师给他的评语是“将来一定是个非常好的画匠”，他认为老师的评语是很中肯的。设计师是一个对禀赋要求很高的职业，如果刻板地强调学以致用是盲目而不切实际的，最起码职业生涯将是漫长而曲折的。因此大成开始考虑“曲线救国”，在不脱离自己爱好的范围内寻求职业发展。既然做不了设计师，那就选择经营设计师作品吧！

目标初定，大成开始着意分析目前设计师作品市场的状况。忖度良久，大成最终将目标锁定在公仔玩具的细分市场上。自己本就是个公仔玩具爱好者，代理玩具正可谓工作与爱好兼得，何乐而不为呢？于是大成兴冲冲地背起行囊，跑到上海、广州、深圳这些公仔玩具比较流行的地方去考察货源。