“诺基亚渴望站在这一新时代的前沿,并成为真正融合互联网和移动性的公司。”
·诺基亚的创新应用矩阵
诺基亚在具体的应用开发上也开始向自己的互联网战略靠拢
“维信”诞生于诺基亚内部被称为一个“新兴业务部”(EmergingBusinessUnit)的部门。维信最大的好处就是个人定制和实时交互,它允许用户在手机上创建、发表、使用和分享自己所喜爱的互联网内容。用户可以通过挑选自己所需要的“精灵程序”来实现个性化的互联网体验,并且它可以在绝大多数手机品牌和型号上运行。在诺基亚的理解中,维信的工作模式将成为下一代手机交互页面的主流。截止到今年11月,维信的全球用户已经突破400万大关,其中在中国,自5月底正式发布以来,不到半年用户就突破了110万用户。
“行学一族”是中国第一个互动在线移动学习服务,以文字、图形和声音呈现。
它整合了众多权威教育和出版机构的学习内容,融合移动通信和互联网的优势,以实时和互联为特色,使边走边学、随时随地学习和交互学习真正成为可能。手机的随身性使“行学一族”的用户可以更加有效利用时间和空间。此外,用户还可以通过手机从互联网上下载最新的学习信息,并通过互动的“行学社区”向名师求教,接受他们的学习指导;或者与“族人”沟通,自发组织兴趣小组,一起探讨学习之道。可以看到,无论是诺基亚的基于“单机”的应用开发(如多媒体识别技术),还是基于互联网平台的应用开发,在未来都存在交叉融合的可能,无论是语音、文字、图像识别还是类似“行学一族”的互联网应用,这些目前被定义到不同场景的“应用矩阵”,会随着硬件技术的演进和市场需求的变化而相互移植和渗透。届时,在这些应用的区隔被“打通”之后,也许会催生出更为强大的应用。
链接:
诺基亚(中国)研究中心分布
年度 事件
1998 诺基亚(中国)研究中心在北京建立。
1999 北京产品设计中心开始为中国和全球市场开发手机。
2001 建立杭州研发中心,关注诺基亚3G平台解决方案。
2003 在上海设立创新业务部亚太中心。
2005 建立诺基亚成都研发中心,发展基于3G和IMS的新型
移动应用。
2007 建立诺基亚清华联合研究机构。
(注:杭州研发中心及成都研发中心现为诺基亚西门子通信公司的一部分。)
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