·诺基亚的创新应用矩阵

诺基亚在具体的应用开发上也开始向自己的互联网战略靠拢

目前，王霞小组的连续短信听写已经移植到了诺基亚的N800终端上，基本可以实现实时的识别转换。对于更低配置的手机，他们在Symbian平台上也开发了孤立词的识别。

与有声的语音识别相对，对纯文本这一“无声语言”的识别同样商机无限。例如，目前垃圾短信泛滥是个很现实的问题，在一个完整的通信流程中，网络和手机终端这两个环节都可以对垃圾短信实施拦截。但运营商还有一个两难的选择，承担社会责任是必须的，但是以目前的技术能力会导致误拦截，由此也带来了法律风险，这一点让运营商投鼠忌器。相比较而言，用户在终端环节上完成短信拦截显然要“安全”许多。在诺基亚，一种被称为“短信分类器”（MessageFilter）的应用正在研发当中。

    聚焦互联网应用

早在去年的“NokiaWorld2006”大会上，诺基亚方面就宣称：“诺基亚渴望站在这一新时代的前沿，并成为真正融合互联网和移动性的公司。”进入到2007年，诺基亚明显加快了向互联网转型的速度。

2007年8月29日下午6点，诺基亚的互联网服务门户—“Ovi”在英国伦敦、新加坡和中国广州三地同时上线，它包括了诺基亚音乐商店、诺基亚地图和N－Gage游戏等多种服务。和传统的网站不同，“Ovi”支持电脑和手机等多种终端接入，并且具备了社区交互功能。

随后诺基亚又旋风般地开始了面向互联网战略的一系列收购与合作。9月，诺基亚完成了对一家名为Enpocket的移动广告公司的收购；10月，诺基亚宣布将以81亿美元收购美国数字地图供应商Navteq（这是诺基亚历史上规模最大的收购交易之一）；12月，诺基亚与全球第一大音乐集团环球唱片公司达成一项协议。根据这项协议，诺基亚将为其音乐手机用户免费提供一年的音乐下载服务。

另外，诺基亚在具体的应用开发上也开始向自己的互联网战略靠拢。“维信”与“行学一族”的推出就是该战略的一部分。