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中国的企业家用了20年的时间,从社会的底层迅速崛起,成为改变中国的中坚力量,企业家已经成为这个社会的主流,拥有了真正的话语权。

·梁明忠: 从“个体户”到企业家

梁明忠也完成了从“个体户”到企业家的蜕变,依靠独特的视角和敏锐的洞察力,他成为少数具有“个体户”背景的企业家。

中国经济周刊 | 本刊记者 王璐 | 2007年12月17日 第 48 期刊载
2007年12月17日 星期一 本站发布

 

据华盛一位相关人士介绍,自1995年设计制造了广州市第一款不锈钢公交广告灯箱候车亭后,华盛对这主营产品之一的广告灯箱候车亭的外型及结构进行了不断的创新及优化,至今已发展到第七代的产品,光泽度均匀、防水、防尘、防盗、迁移不受损、机片不碎、不变黄;能经受七级地震、十级台风的考验,在自然条件下可保证候车亭钢结构部10年的期限。

1999年,梁明忠再次主动出击,与世界最大家具制造商——瑞典宜家家私合作,从事金属家具的制作,年营业额达到2000万美元。与宜家家私的合作,使“华盛”的整体管理水平、经营思路有了很大的提高和改变。目前户外候车亭制作和金属家具制造已经成为华盛公司的两大主营业务。

据介绍,目前华盛公司已成为一个知识型的工科贸结合的大型独资企业,目前拥有包括华盛不锈钢制品厂、华盛金属材料有限公司、盛华远电热电器厂和国盛广告公司有限公司等4家下属企业。其中,华盛金属材料有限公司是宜家的生产基地之一,产品包括:金属管材、不锈钢制品和五金制品,产品除了出口瑞典,还销往美国、法国、德国、荷兰、比利时、日本、中东、等多个国家和地区;华盛不锈钢制品厂的主要产品有公交车候车亭、公交站房、灯箱以及建筑物楼顶标志避雷针等公共设施,产品已遍布北京、上海、天津、石家庄、南京、昆明、成都、重庆、广州、深圳、南宁等国内大中小城市,并且得到了各地政府、市民及使用单位的一致好评。

此外,华盛公司近年还在广州市花都汽车城工业区圈地近10万平方米,投资近3亿元人民币,建立了全国最大的金属制品加工基地之一。

    粤商新生代代表

中国的企业家用了20年的时间,从社会的底层迅速崛起,成为改变中国的中坚力量,企业家已经成为这个社会的主流,拥有了真正的话语权。

而在这一过程中,梁明忠也完成了从“个体户”到企业家的蜕变,依靠独特的视角和敏锐的洞察力,他成为少数具有“个体户”背景的企业家。

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