易动商务 --> 杂志 --> 中国科技财富 --> 环球

本站导读

互联网在我们生活中有了新的意义——他彻底改变了我们生活中的一个习惯模式——很多人不再看电视了,取而代之的是网络视频。

·我爱视频网

中国视频网站逐步成型,对未来的内容建设和经营模式也都有了相对成熟的设想,但也仅停留在这一阶段。后续发展如何,至少还要解决三大难题:1、盈利模式、2、版权纠纷、3、缺乏自有技术壁垒。

中国科技财富 | 本刊记者 张亮 | 2007年12月01日 第 12 期刊载
2007年12月13日 星期四 本站发布

 

但反言之,此类网站完全使用正版是否可行也未可知,仅以PPS、PPLIVE等P2P直播网站目前节目规模而言,我很难想象完全的版税是多么庞大的数字。何况他们还在高速扩充着。进退两难,这就是视频网站在版权问题上的尴尬处境。或许,这个问题应该留给知识产权部门去头疼。

    有钱就能干?

2005年土豆网融资成功和2006年Youtube被天价收购是视频网兴起的兴奋剂。来自美国的资料显示,2006年涌入与视频相关的互联网公司的风险投资飙升95%,达到6.82亿美元。此外还约有30家刚成立的公司已经募集了风险投资,目标就是建立视频网站。未来这些公司的投资很可能扩大到10亿美元。而在国内众多的视频网站中,也有近10家获得了总额超过1亿美元的风险投资。

与此同时,众多视频网站表现出的是内容的同质化,而技术上大的差异性基本不存在。比如播放不流畅、搜索不完善、上传堵车之类问题早已不成问题。拥有自己的技术团队

和技术外包的差别并不明显。这就出现一个重要的问题,如果仅以资金形成进入门槛的话,国内的众多视频网站优势何在?还是最终卖掉了事,成为大企业的一个部门?

如果是这样的话,今年6月以后,VC对视频投资的热度开始衰减就容易理解了。除了商业模式不清晰外,另一个不利因素在于, Google、微软、百度、雅虎、新浪们都以各种角度插手视频,面对这些巨头,视频网站和VC大概更怕出师未捷身先死。

首页上一页123456789下一页尾页

阅读小技巧:可以键盘左(<-)、右(->)方向键翻页