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涉及知识产权的创新、走出去以及对信息服务产业链的掌控能力是目前电信央企的三个短板。
·指标设计面临“专业”考验
电信行业的增长率首次落后于全国GDP的增长率,电信行业是否会成为下一个瓶颈?电信央企下一阶段考核将更加艰巨与复杂。
通信世界周刊 | 本刊记者 徐超 | 2007年12月03日 第 45 期刊载
2007年12月13日
星期四
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有数据表明,六家电信央企的利润收入已接近中央企业利润总额的20%。对此,易观国际分析师张燕玲表示,10%的利润比重就足以确立电信央企的支柱产业地位,但与此同时,电信行业的增长率也将首次落后于全国GDP的增长率,电信行业是否会成为下一个瓶颈?电信央企下一阶段考核将更加艰巨与复杂。
央企第二任期考核目标:1.牢记责任,进一步发挥中央企业的骨干和表率作用。2.深化改革,进一步转换机制增强活力。3.优化结构,进一步提高资源配置效率。4.强化管理,进一步提高经营管理水平。5.转变发展方式,进一步提高可持续发展能力。
第二任期考核目标出台
国资委主任李荣融表示:“央企第一任期考核已经在建框架、定制度、上轨道上取得初步成效,第二任期将重点落实考核上水平、更规范、更精准。”第二任期考核将重点关注电信企业的投资回报率和盈利能力以及企业管理中的主要矛盾,进一步提高考核指标的导向性和针对性。
国资委方面表示,还将综合考虑
现阶段各电信央企经营管理水平、技术创新投入及风险控制能力等因素确定业绩考核的分类指标,做到考核的共性要求和企业的个性特点相统一。对此,张燕玲认为,电信央企的转型已经确立了各不相同的目标,因此在考核上有所区分也是一种必然趋势。考核目标还将细化
对此,易观国际分析师郭飞认为,第一任期的考核更多的体现在央企的“标准动作”上,而下一阶段将更多面对“分解动作”。毕竟,面对目前电信央企业绩相差悬殊,移动对固网的替代性进一步增强等新情况,国资委将不断调整电信企业的考核指标。
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