在视频网站混战的时代,王建军借助自己在搜狐做中小企业的经验,一眼就看这中了视频网站的商业价值。现在他要做的就是应有自己整合中小企业渠道的本事,开始帮助视频网站通过广告实现盈利。
·王建军走出视频盈利新模式
对于别人说自己老,王建军已经习惯了,他认为,在互联网这个新人辈出,显得有些浮躁的行业里。“
为什么视频网站自己不来做广告运营呢?王建军归纳了两点,第一,无论是在图文时代还是在视频时代,在互联网行业里,除了领头网站能够自己卖广告,其他的成千上万的小网站是难自己卖广告的。因为卖广告必须有一个极强的流量和品牌优势,才能够承担的起营销团队的成本。
第二,互联网技术优势就是将很多资源整合到一起。所以将大批的网站捆绑在一起,建立一个视频联盟很容易,管理成本很低,甚至是零成本。
视频网站的火爆让王建军更有信心,也更清楚自己的方向。 对于视频的前景,王建军依然保持着冷静而热情的态度。他认为,视频频产业刚刚开始,作为热点会持续几年,但是目前还没有被证明的商业模式。
从用户的角度来讲,现在已经有几亿人次来访问视频网站,还有数据显示,网民在观看网络视频的时间已经超过了收看电视。互联网的特点就是具有互动性,这是优于传统媒体的。随着带宽技术成本的降低,压缩技术越来越成熟,视频网站将会更有发展。目前视频存在的问题,显而易见,一是,成本太高;第二,视频的效果还不是特别理想。
提到对传统媒体的冲击,王建军认为:“至于对于传统媒体,特别是电视媒体,都很难预计。很多事情都在发展中,至于和传统的媒体之间到底是怎样的,我个人认为融合要更好一些。相互扶持协作发展,有可能会产生许多新的行业和产业收益。”
“我们更偏爱中小企业客户”
由于大企业客户的限制性,王建军很快将视频网站的客户群体锁定在中小企业上。这也是源于他的搜狐的中小企业搜索广告的成功历程,王建军向记者分析了中小企业广告的特点。
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