在视频网站混战的时代,王建军借助自己在搜狐做中小企业的经验,一眼就看这中了视频网站的商业价值。现在他要做的就是应有自己整合中小企业渠道的本事,开始帮助视频网站通过广告实现盈利。
·王建军走出视频盈利新模式
对于别人说自己老,王建军已经习惯了,他认为,在互联网这个新人辈出,显得有些浮躁的行业里。“
“视频网站的生存危机,也是我们存在的价值!”
对于王建军为什给公司取名合众传媒,很人都很好奇。王建军说:“其实 ‘合众’很符合公司的特点,合纵连横,第一,把视频网站的资源整合到一起,帮助他们实现商业化。现在我们的视频联盟已经有了央视国际、优酷网、酷6网、青娱乐、爱播网、东方宽频、我秀网、中华网等,我们的广告投放客户只用一次付费,就可以同时在这些网站上发布广告。第二,我们的广告客户都是中小企业,通过我们的渠道,把他们集合在一起发布广告。”
虽然王建军对视频网站的前途非常看好,但是他袒露了自己为什么不选择做视频网站的原因,他说:“提供视频网站内容的公司已经太多了,各种形态的视频内容非常丰富,这个市场已经没法进入了。
”视频网站的流量增长的速度惊人,有些视频的流量达到了1个亿,眼球的关注度可想而知。以前的互联网的都是图文,现在有了视频,而且视频有着天然有的优势,传递信息的丰富性,是互联网一个非常重要的应用。
而视频网站的盈利问题,一直被业界关注,王建军很自信的说:“这就是我们这种公司存在的必要性,我们看到了视频网站的商业价值,帮助他们做延展,也就是赚钱!”
王建军分析,视频网站的广告品牌还没有形成,还没有达到搜狐、新浪这些门户网站的媒体品牌,媒体品牌不是简单的高流量打造的,是需要时间的。但是目前的视频网站不具备这样的实力,但是他们要面对生存的压力。 正如他所说:“相比而言,中小企业对媒体的品牌要求会更弱一些,他们更关注的是流量、效果,我们正好有丰富的中小企业广告的经验,可以用一拍即合来形容。”
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