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在视频网站混战的时代,王建军借助自己在搜狐做中小企业的经验,一眼就看这中了视频网站的商业价值。现在他要做的就是应有自己整合中小企业渠道的本事,开始帮助视频网站通过广告实现盈利。

·王建军走出视频盈利新模式

对于别人说自己老,王建军已经习惯了,他认为,在互联网这个新人辈出,显得有些浮躁的行业里。“

中国科技财富 | 本刊记者 熊靓 | 2007年12月01日 第 12 期刊载
2007年12月10日 星期一 本站发布

 

    在视频网站混战的时代,王建军借助自己在搜狐做中小企业的经验,一眼就看这中了视频网站的商业价值。现在他要做的就是应有自己整合中小企业渠道的本事,开始帮助视频网站通过广告实现盈利。

搜狐虽然是中国的门户网站,但是从美国回来的张朝阳把公司打造的颇具美国风格。基本上搜狐所有的员工都有英文名字,而王建军的英文名没有几个人知道,因为大家都叫他“老王”,而生于70年代的“老王”一点都不老。

对于别人说自己老,王建军已经习惯了,他认为,在互联网这个新人辈出,显得有些浮躁的行业里。“老没有什么不好,老成、老道都是好词”,王建军微笑着说。

在视频网站混战的时代,王建军借助自己在搜狐做中小企业的经验,一眼就看这中了视频网站的商业价值。现在他要做的就是应有自己整合中小企业渠道的本事,开始帮助视频网站通过广告实现盈利。

王建军有些兴奋的说:“我认为2008年是视频网站内容的爆发年,同时会建立起视频媒体的品牌。特别是在奥运会的契机,很可能将视频媒体推到主流媒体的位置。2009年,对于视频网站来说,会是一个媒体广告的爆发年。”

“我在搜狐的十年,很有意义!”

2007年初,王建军离开搜狐之前,他对视频网站关注了很长时间。那时,古永锵的优酷,李善友的酷6已经上线,办的热火朝天。多年的网络广告经验,告诉王建军,没有广告,拼命“烧钱”,绝非正常现象。

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