古永锵从2005年就开始关注国外的视频网站,他得出结论:中国的视频网站发展的时机已经到了!很快他做出反应,融资、做计划书、招兵买马,几乎成为了中国第一时间推出的视频网站。
·古永锵 打造中国领先视频品牌
08年、09年整个视频行业的价值链像优酷这样的视频平台或者网站,从内容制作方的角度会随着平台收入模式的成长越来越多元化和丰富。
古永锵很自信,和前东家搜狐的战略合作,七月份和同百度在战略搜索方面合作都是由他一手促成。“合作是多方面的,我们跟传统媒体包括湖南卫视、央视等合作,其实更多的是一些内容跟推广方面的互动,在这方面适当地投入我们会做,但是在很多方面其实是大家带来不同的资源,而且大家希望把这个行业做大。简单来说,我们跟现在很多的电视台合作的时候,有时候我们提供一些原创内容上传的内容到电视台去,另外有一些是电视台的花絮、预告片甚至经典的片断会到我们的网站来播放。”
都说,视频的出现强夺了收视率,但是,古永锵认为:“有些用户会选择使用互联网,观看视频网站,这是客观存在的现实。例如最近电视热播的电视剧‘奋斗’首先是在互联网先火起来,继而转到电视上去播放的。
但是并不代表互联网产业可以完全替代传统媒体,电视毫无疑问是老大,我们和传统媒体的合作就是一种双赢的表现。内容推广甚至营销的互动,对大家都有好处,如何把这块蛋糕做大都是我们一直考虑的。”“快播”的技术保障
优酷网在视频领域方面为什么可以这么快发展起来?古永锵总结一句话,就是快者为王。为什么这么说呢? 古永锵说:“从我们发展的起步,考虑我们产品模式跟商业模式的时候,已经回归到基本点就是‘快者为王’。”
首先是,优酷追求“快速播放”,也就是下载的速度。看视频、找视频,它的原始动力就是用户能够在有宽带的情况下流畅地看视频。所以开发的技术,包括全国的视频内容分发系统等底层技术基本上可以做到很流畅的播放体验,只是视频发展的支撑。在宽带方面,优酷是不惜代价的。
“另外一点,‘快速发布’优酷现在的热点是‘原创战略’——发掘有时效性的内容,跟每个人生活有关系的内容,基本上是在07年甚至在06年流行的事件性视频基本都是在优酷网首发。” 古永锵又一次流露出了自信。
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