·酷6网：以“中国原创”的名义

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    要做什么样的第一？

“要么不做，要做就做最好。”这样的想法，绝对是每个领导者最真实和最终的奋斗目标。李善友也是这样。但是，随之而来的另一个问题也出现在了他的面前，那就是“要做什么样的第一”？

2006年被人们称为视频元年，国内视频网站从年初的20余家激增至250余家，还有更多草根加入到微视频的制作和传播中。选择在这个时机进入互联网视频领域的风险是显而易见的。有关机构监测，2006年在中国有超过5000万互联网用户访问过微视频网站，已经占到中国宽带用户总数的60％。这样的数字令人疯狂，也会令人冷静。仅靠自己投资的200万，要想在这样一个激烈地战场里冲出来，就要清楚地知道自己的定位。

网络视频的做法很多，一种叫做VOD视频点播技术，即根据用户的需要播放相应的视频节目，从根本上改变了用户过去被动式看电视的不足。还有一种模式主要应用P2P技术，大面积传播，在线播放电视或电影，大家一起来看，共同分享带宽，将来的发展方向应该是一个平台商。另外，还有一种模式就是UGC，也就是视频分享。youtobe就是这个领域的典型代表，基本定位在微视频的传播与分享。而最让李善友看到闪光点的也就是这第三种模式——视频分享。

在明确了酷6网的发展方向之后，之前出现的问题也就解决了。而酷6网的目标和它已经向大家展示的成果上都显示着：“我们要做中国第一视频分享门户网站”。但是，面对先入行的“优酷”、“土豆”、“六间房”等微视频共享网站，如何才能做到后来者居上？对于记者关于“第一”的疑问，李善友则表现出了极大的自信。