考核就是要在精准上下功夫。“精”是发挥考核作用的关键,指标不在多,核心是体现出资人的意志,注重发展质量;“准”是考核的灵魂,考核结果要反映企业真实的管理成果符合企业实际运行状况。
·电信央企完成首任大考
在电信央企改革中就需要重新认识运营商的核心价值所在,从而确立更加具有指导性与指向性的考核体系。无论是作为考核者的国资委还是作为被考核者的电信央企,在首轮大考结束后正面临新的考验。
作者:通信世界周刊 徐超 李明达
易观国际分析师郭飞认为,当前电信行业表现出了一系列的新趋势:电信正在成为互动性强的第五媒体,媒体化趋势明显;终端是电信业务的一部分,电信成为新型的增值渠道;面向个人、家庭的通信娱乐服务和面向企业的ICT服务是未来电信业务的发展方向。
基于上述趋势,在电信央企改革中就需要重新认识运营商的核心价值所在,从而确立更加具有指导性与指向性的考核体系。无论是作为考核者的国资委还是作为被考核者的电信央企,在首轮大考结束后正面临新的考验。
根据国资委公布的中央企业第一任期考核结果,中电信、中移动等32户企业获A级,占考核企业户数的21.77%;B级企业67户,占45.58%;C级企业45户,占30.61%。3户企业没有完成考核目标,考核结果为D级,占2.04%。
其中,中国移动、中国电信经营业绩突出被授予“业绩优秀企业”称号;因任期中获得国家科技进步和技术发明一等奖,中国联通被授予“科技创新特别奖”;中国网通则荣膺“绩效进步特别奖”。
国资委主任李荣融表示,实行业绩考核是为了促进央企实现又好又快发展,建立完善的现代企业管理制度,实现国有资产的保值增值。国资委目前正在抓紧研究中长期激励办法,建立短期激励和中长期激励相结合的激励体
系;尽快出台单项特别奖的实施办法,鼓励企业做好资源节约、扭亏增效、管理创新和科技进步等方面的工作。据悉,国资委作为出资人,考核企业负责人还是第一次。为了能把出资人关心的目标和企业的个性特点结合起来,国资委在指标设计上精心设计了分类指标和基本指标。基本指标有4个,即利润、净资产收益率、主营业务增长率、国有资产保值增值率。由于每个企业不同的资产状况,要根据资产大小、行业特点等每年确定一次指标,而对电信企业设计的分类考核指标还包括宽带用户增长率、成本费用等等。
国资委业绩考核局局长李寿生表示,目前国资委对中央企业负责人的业绩考核,采取与企业负责人签订年度和任期经营业绩责任书的方式进行。“应该说,这是国资委完善国有资产管理体制,履行出资人职责,维护国有资产所有者权益,建立经营者激励和约束相结合机制,确保国有资产保值增值的一项制度保证。”
对此,电信分析师张丽表示,面对目前电信央企业绩相差悬殊,移动对固网的替代性进一步增强等新情况,国资委应该适时调整电信企业的考核指标。
国资委主任李荣融表示,考核就是要在精准上下功夫。“精”是发挥考核作用的关键,指标不在多,核心是体现出资人的意志,注重发展质量;“准”是考核的灵魂,考核结果要反映企业真实的管理成果符合企业实际运行状况。
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