·思科三世（上）

11月1日，北大百年讲堂内座无虚席，甚至连过道里也站满了伸直脖子的听众。这是一场长达一个半小时的演讲，而演讲者是美国思科公司CEO——约翰·钱伯斯。

在这种多重攻势下，思科倚重的通信设备市场进入白热化的竞争阶段。由于全球性的电信企业基础投资的减少，通信设备厂商在过去两年中都遭遇了大规模的合并重组，以及裁员。思科也受到了市场低迷的影响。在2008年第一财季，由于美国市场企业客户的需求不断放缓，来自美国银行业的订单“急剧减少”使得公司在该地区的业绩受到影响。而正是新兴市场的增长抵消了美国企业市场的疲软，其中包括中小企业、个人消费者市场以及印度、中国这样的发展中国家的优良表现，使得公司的财报超越了华尔街分析师的预期。

因此，业内有分析认为，单纯的通讯设备提供商的角色，让投资者缺少了足够的想象空间。

尽管思科的销售额近年来已止住了下降趋势，但大多数投资者仍然认为思科的年度增长再重现90年代曾高达90%的增长率是非常艰难的事情。而同时，思科为自已树立的新目标Google，其股价在3年多的时间里翻了7倍，并在今年10月再次突破了600美元大关。

这更坚定了钱伯斯再造思科的念头。通过对市场发展形势的分析判断，他将公司未来的增长希望押在统一通信和Web 2.0上。“统一通信和Web 2.0是当前最大的市场变迁。凭借内部创新以及并购和合作，我完全相信思科能够在这些市场取得成功。”钱伯斯说。

不过，思科不能指望转型能够在一夜之间成功。“由于统一通信的技术特点和成本等问题，用户对于部署该应用仍持谨慎观望态度，目前真正实现部署的企业用户并不多。” IDC分析师相斌斌说，“而事实上，统一信息技术并不是全新的技术，而是将已拥有的资源进行了重新整合。”