·思科三世（上）

11月1日，北大百年讲堂内座无虚席，甚至连过道里也站满了伸直脖子的听众。这是一场长达一个半小时的演讲，而演讲者是美国思科公司CEO——约翰·钱伯斯。

但是，对这家曾经位居全球市值第一的通信业巨头来说，改变已经是迫在眉睫。有数据表明，2006年全球路由器市场规模增长20％，远远低于2005年50％的涨幅。为了寻找新的利润空间，在过去6年中，思科一直坚持在包括互联网语音服务、IP电话、网络安全产品以及消费网络器材产品领域进行投入，培育了新的用户市场，目前仅IP电话销量就已经超过了750万部。但新的威胁也一直伴随着思科。在思科宣布进军统一通信领域之后，微软、北电也随之进入这一市场，而Avaya公司（www.avaya.com.cn）不久前也宣布将与Juniper（www.junipers.cn）联手，提供一体化智能通信解决方案。“随着从电信运营商那里获得的利润空间逐年缩小，所有的厂商都将战略重点转向企业市场，竞争将更激烈。”IDC中国（www.idc.com.cn）副总经理万宁说。

而来自中国的新兴科技公司依赖低成本和高质量也参与了重新书写价值2000亿美元的通信设备市场的行动。以华为公司

（www.huawei.cn）为例，这家曾经对思科产品采取跟随策略的公司，目前在其85亿美元的销售收入中已有大约65%来自国际市场，而公司的研发投入也在不断加大，10%的销售收入用于研发，7万名员工中几乎有一半是研发人员，到2006年年底，已经拥有近2万项专利，甚至连英国电信这样的成熟市场运营商也开始将华为列入了供应商名单中。另一家本土公司中兴公司也表现不俗，去年，该公司30亿美元的年收入有44%来自于国外。