·思科三世（上）

11月1日，北大百年讲堂内座无虚席，甚至连过道里也站满了伸直脖子的听众。这是一场长达一个半小时的演讲，而演讲者是美国思科公司CEO——约翰·钱伯斯。

思科已经迈出了关键的步伐。2006年，思科推出了公司历史上具有划时代意义的“思科网真”系统，这套价值数10万美元的可视会议系统配备有多排电视屏幕和高端音响设备，使用者可以通过它同时与世界不同地点的人进行视频沟通，由于清晰程度非常高，参会者甚至会有一种“身临其境”的感觉。

网真系统集中体现了钱伯斯的心思。“我们要改变自己的业务模式，比如说我去看客户，可能要花很长的时间跟他们打交道，现在采用虚拟的方式，就像我们看到的《星球大战》的演示一样，既使是2000英里以外，我们就像站在他们对面一样。我们要尽快把这个产品商品化。”钱伯斯描绘道。

这项产品并不只针对企业用户，个人消费者也在设计范畴之内。

基于对Web 2.0的深刻理解，思科的猎食兴趣也发生了新的改变。今年上半年，思科并购了Five Across和Utah Street Networks公司，这是两家经营网络社区的小公司，以往这类公司似乎很难进入思科公司的视野，而现在在钱伯斯进军Web 2.0的新战略下，一切都变得顺理成章。“在未来的10年内，社交网络、Wiki和视频会议等Web 2.0和协同技术将推动国际互联网进入第二轮繁荣期，并极大地推动企业生产力，在很大程度上改变人们的日常生活方式。如果市场转型像我们预期的方式一样进展下去，思科乃至整个行业的市场潜力将在随后几年内继续保持高速度增长。” 钱伯斯说，“未来我们的竞争对手将不是北电、阿尔卡特（www.alcatel.com.cn）这样的通信业公司，而是Google（www.g.cn）。”