·思科三世（上）

11月1日，北大百年讲堂内座无虚席，甚至连过道里也站满了伸直脖子的听众。这是一场长达一个半小时的演讲，而演讲者是美国思科公司CEO——约翰·钱伯斯。

　　11月1日，北大百年讲堂内座无虚席，甚至连过道里也站满了伸直脖子的听众。这是一场长达一个半小时的演讲，而演讲者是美国思科公司CEO——约翰·钱伯斯。凌晨三点半刚刚从美国抵达北京的他，看起来略有倦色，但从登上讲台的那一刻起，他自始至终保持着微笑和激情。在演讲的绝大多数时间里，这位思科公司（www.cisco.cn）的掌门人并没有站在原本属于他的舞台上高谈阔论，而是戴着无线麦克风在人群中穿来穿去，进行即兴演讲。这让摄影师和舞台上方打追光灯的工作人员措手不及，因为要想跟上这位特立独行的互联网先生并非易事。

钱伯斯这样特立独行自有他的道理：他不想离自己的听众太远，而是要把这个距离缩短、再缩短。

“钱伯斯不想把自己拘泥于固定的舞台，同时想要和他的顾客进行零距离的接触。”北大光华管理学院院长张维迎在评述钱伯斯的演讲风格时说。

不拘泥于固定的舞台，这正代表了思科当前的转型方向。要想理解这家公司到底要向什么方向前进，可以先了解以下这些事件：去年9月，思科将严肃的金门大桥品牌形象换成九个活泼的电波线条，先后收购了网络设备商Orative、Greenfield和视频厂商Tivella，以及著名的网络视频会议提供商WebEx（www.webex.com.cn），并推出了在北美大受欢迎的网真系统，发布了统一通信6.0……

不妨将这场低调而影响深远的内部革命称为“思科3.0”。这家拥有23年历史的科技公司，早已从一家路由器厂商，逐渐成为能够提供全套网络和通信基础设施的公司。