得益于Razr手机的热销,詹德执掌摩托罗拉的前两年可谓顺风顺水,公司的营收和利润均持续增长。但好景不长,由于迟迟未能推出更具吸引力的手机,并且实施了以价格换市场份额的激进战略,摩托罗拉的业绩大幅下滑,且市场份额也没能保住。
·小刀马:詹德难启风帆 布朗任重道远
目前,摩托罗拉溃败于诺基亚和三星,而相对于诺基亚来说,摩托罗拉与其在市场占有率方面悬殊过大,不属于同一个量级上的竞争,且诺基亚实行的是全覆盖式产品战略。
今年10月,摩托罗拉发布了2007年第三季度财报。报告显示,摩托罗拉第三季度净利润同比下滑94%,不过,避免了连续第三个季度出现亏损。摩托罗拉手机部门第三季度销售额为45亿美元,同比下滑36%;运营亏损为1.38亿美元,去年同期运营利润为8.43亿美元。摩托罗拉第三季度共售出了3720万部手机,预计在全球手机市场占据了13%的份额。
事实上,在摩托罗拉连续两个季度出现亏损的时候,詹德就对摩托罗拉开始变革,调整业务架构,将旗下的业务分割成3个部门,移动设备、家庭与网络移动能力、企业移动能力解决方案,试图能扭转摩托罗拉的颓势。但投资人好像对詹德扭转时局的战略表示担忧,有股东表示,自从詹德2004年上台以来,摩托罗拉股东的股票回报率为13.5%,而同期诺基亚股票回报率达到了37.8%。
在詹德离职的消息出来之后,有投资人表示认可,并建议对摩托罗拉进行分拆。有人表示摩托罗拉应该分拆为四个公司,包括一家移动设备公司、一家企业移动通信公司、一家连接家庭公司、以及一家专注于移动网络基础设施的公司。这显然是布朗上台后面临的问题,如何重塑投资人的信心,自然需要对目前的摩托罗拉进行大的变革,而变革的方向会是分拆吗?目前看来,还很难说,但起码布朗对摩托罗拉内部的整合将成为扭转摩托罗拉继续下滑的一个首要策略。
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