这时候谁要跑得快,特别是抓住技术转型的机会,就会赢得市场。很多市场的丢失都是在技术转型的时候发生的,IT产业有很多的例子说明这个问题。
·45纳米,创新与赚快钱
日前,在英特尔主持下,来自全国十几家PC和服务器厂商的高层聚集在一起,就创新话题展开了一次圆桌讨论,而当《国际电子商情》记者将“如何平衡创新与赚快钱?”这个话题抛向在座的所有人时,本来平静的论坛一下炸开了锅,OEM们争着表示自己不会去赚快钱。
日前,在英特尔主持下,来自全国十几家PC和服务器厂商的高层聚集在一起,就创新话题展开了一次圆桌讨论,而当《国际电子商情》记者将“如何平衡创新与赚快钱?”这个话题抛向在座的所有人时,本来平静的论坛一下炸开了锅,OEM们争着表示自己不会去赚快钱。

十几家PC与服务的OEM参加了讨论
首先来自联想集团大中国区的副总裁夏立表示:“我们不会赚快钱,我们比较愚钝。比如手机,人家都赚了两波快钱了,我们才开始进入。”他接着说,“我们属于干自己想干的事。在PC和笔记本方面,更不会赚快钱。”他解释,联想很难做短线的工作,比如说马上拿一款PC/笔记本电脑到市场上卖,这对联想来讲是不太可能的。联想产品的形象,技术标准都有非常明确的要求,随便拿一款产品是装不进去的。“我们越来越看重的是与英特尔联合实验室的合作,将联合创新的成果推向市场。不是只依赖于一种生意模式。”
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