·跳，并不总是快乐着

如果能够管理好自己的职业生涯，不要那么急功近利、拔苗助长的话，可以预见的是，目前处在快速发展中、暂时还比较青涩的、但同时也是雄心勃勃的80年代初或70年代末的职业经理人，五年后，他们的职业生涯和前途更加不可限量。

当黄健翔在电视广告中蹦跳地喊着“跳，并快乐着”之时，许多人都认为跳槽将给自己更多的机会和愉悦。不过，站在职业人士的立场，必须一分为二地来看类似的广告——跳，并不总是快乐着的。

作为一名职业人士，打开你的简历，其中记载着能够清晰地被下一家雇主参考的职业记录，可能有5-6项左右，即使对于一些四十岁左右的中层职业经理人来说，这也已经是要让专业聘请顾问花一些时间来考量研究了；而如果一名三十岁不到的经理人的简历上，已经有5、6家公司工作的记录，那么绝对要引起警惕——从某种程度来说，这是对自己职业生涯不善管理的表现。

从公司本身角度来说，我们同时也是雇主。如果要吸收人才进入公司，这个人选一定是在某个不错的企业平台上做了三年左右或更久，无一例外。另一方面，作为职业经理人，不要因为眼红同部门的同事拿到比原来工资高出50%，甚至翻倍的薪资，也过多地去关注职场上的机会。对于一个明智的、三十岁左右的经理人来说，薪资并不是目前阶段衡量一个新机会可取与否的首要考虑因素。因为整个市场对于人才的需求度，在未来的3-5年内，尤其在WTO、奥运经济等的催生下，中国地区的企业对那些专业的、具有国际化背景和视野，同时又熟悉中国市场、能了解不同文化背景下跨区域运做的职业经理人的需求量非常大，而就现在中国在外商投资公司、跨国公司或是部分上市公司工作的高级职业经理人的数量是远远不能满足将来的人才缺口。这也是为什么随着全球化的进一步深入，企业正在更多采用内部培养并加上更多的聘请海外高管人才进入中国的部分原因所在。