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对于自己闯荡内地的记忆,程懿亮笑称自己是赶上最后一次丰盛晚宴的幸运香港人:在那段时间,借助香港人对内地了解和专业知识,有意进入内地的跨国公司不惜开出丰厚薪水和令人眼热的福利。

·程懿亮:“职业”来自危机感

程懿亮现在是联合航空(中国)的中国市场部经理,他具有丰富的国际商务和国际营销工作经验

上海经理人志 | 本刊记者 | 2007年11月15日 第 11 期刊载
2007年11月19日 星期一 本站发布

 

    程懿亮现在是联合航空(中国)的中国市场部经理,他具有丰富的国际商务和国际营销工作经验,曾经先后担任FEB(中国)公司总经理、CEREBOS(中国)市场总监,同时他也在宝洁公司(美国)工作过。他在美国和加拿大生活和工作达10之久。程懿亮之前从纽约大学斯恩特管理学院获得MBA学位。

香港回归十周年的前一周,在中环广场33楼联合航空办公室里,这位在世界“漂泊”的香港职业经理人回忆起近十多年来内地的变化,似乎感慨万千。

对于自己闯荡内地的记忆,程懿亮笑称自己是赶上最后一次丰盛晚宴的幸运香港人:在那段时间,借助香港人对内地了解和专业知识,有意进入内地的跨国公司不惜开出丰厚薪水和令人眼热的福利。

但至少在96年前,程懿亮对内地消费市场感觉并不很好,当时,作为一家跨国公司亚太地区负责人,辖区版图北到韩国,南到印尼,偏偏最辽阔的地区中国内地市场份额几乎可以忽略不计,“大概两年才会来一次,有就是和代理商见面聊一聊,看看市场有没有变化,至于一年销售数量,我自己都记不得了,因为实在太少了。”

那是在上世纪90年代,开放窗口刚刚打开,没有超市甚至还没有贸易市场,只有少数需要外汇卷才能消费的高档商店。

总之,在国际经理人程懿亮眼中,内地市场几乎是凝固的,“那时快速消费品很难打开市场,比如拿洗涤用品来说,当时老百姓的选择还是停留在用洗衣还是肥皂,根本谈不上品牌的概念。”

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