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“娱乐已死”的口号有待商榷,移动互联网娱乐大众的基本性质不会从根本上改变,行业的主要问题是,这些移动娱乐应用如何找到一个有效的“再增值”模式。

·移动增值:娱乐已死?

移动增值业务的大旗并没有倒下,而是迅速转到一批有行业应用开发能力的集成商手下

通信世界周刊 | 本刊记者 徐超 | 2007年11月05日 第 41 期刊载
2007年11月12日 星期一 本站发布

 

     “娱乐已死”的口号有待商榷,移动互联网娱乐大众的基本性质不会从根本上改变,行业的主要问题是,这些移动娱乐应用如何找到一个有效的“再增值”模式。

与往年几届通信展相比,移动增值业务的走向值得注意。在本届通信展上,一个值得注意的现象是:基于娱乐的移动增值应用已经被基于实际应用的移动增值业务大幅代替,一些观点激进的业内人士甚至喊出“娱乐已死、应用当道”的口号。

这种说法有一定道理。前几年中国移动展台上风头正劲的彩铃、彩信、移动视频等多媒体应用已让位于基于“交通信息化”、“财信通”、“新农村信息化”、“动物溯源”、“移动票务”、“移动导航”等行业应用。

“无线音乐排行榜”如果不是借助“奥运无线音乐”的旗号,已经被淹没在这些新业务当中。

这种变化背后凸显的是产业构成已发生根本性变化的事实。纵观当前移动增值产业,移动娱乐增值业务在严厉的行业监管政策以及中国移动的有意调整下,以前所谓的“SP”已名存实亡,他们要么蜕化为CP,仅仅以提供具有自主版权的娱乐内容而存在,要么黯然退出产业链,因为这个“低附加值”的产业链已经被中国移动和几大音乐娱乐巨头所瓜分,中小SP难有生存空间与出路。

在这种背景下,移动增值业务的大旗并没有倒下,而是迅速转到一批有行业应用开发能力的集成商手下,暂且也称呼他们为SP吧,这些新的SP的特点是,具有自己独特的核心价值,能够在不断变化调整的产业链中拥有一席之地,并开拓出一条适合自己的发展道路。

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