易动商务 --> 杂志 --> 国际电子商情 --> 商业

本站导读

以世界级公司为目标的口号好提,关键是如何落实。中国的IC设计企业必然要以行业领先公司为目标,假如只是满足于现状终将难逃被淘汰的命运。

·中国IC设计公司第三部曲需要创新和投入

三家纳斯达克上市的中国IC设计公司的股票都已经跌破了发行价,其中两家更是不到发行价的一半。

国际电子商情 | 本刊记者 潘九堂 | 2007年10月01日 第 10 期刊载
2007年10月30日 星期二 本站发布

 

    三家纳斯达克上市的中国IC设计公司的股票都已经跌破了发行价,其中两家更是不到发行价的一半。在产品和市场上取得初步成功后,中国IC设计公司正面临第三阶段如何实现可持续发展发展的问题。如果说前两个阶段的成功依赖于创业团队的激情和远见的话,那么在第三阶段系统化的创新机制和投入更加重要。

从迟迟不能研发出具有稳定质量和性能的产品,到产品不适合市场需求或者无法为市场提供完整的软件和解决方案,到过去二、三年国产芯片大量用于手机和多媒体便携设备并实现公司上市,过去几年中国IC设计产业可谓高歌猛进。

不过,几家领先的中国IC设计公司的脚步现在都放慢了。

以在纳斯达克上市的三家中国IC设计公司为例,由于当初赖以起家的市场其竞争变得激烈起来,而后续产品研发进度或者市场表现不佳,它们正经历收入或利润下滑。由于缺少发展后劲,它们的股价乏善可陈——三家公司的股票都已经跌破了发行价,其中两家更是不到发行价的一半。

不久前,《国际电子商情》主编李明骏在一篇名为《中国IC设计公司发展的三部曲》的文章中指出,中国本土IC设计公司发展需要经历三个阶段,技术积累阶段、市场起飞阶段,以及良性的可持续发展阶段,而可持续发展正是当前中国一些初创公司遇到的问题。

李明骏表示,炬力、展讯、中星微电子等一批中国IC设计公司中的佼佼者,由于抓住了市场的脉搏,不仅很快解决了温饱问题,而且率先跨入小康,但现在又遇到了发展的瓶颈,问题首先表现在自己当初赖以起家的市场其竞争也变得激烈起来,其次用户更多集中于国内中小型制造商,而这部分群体相当部分对价格非常敏感、客户忠诚度较低,企业要费很大力气才能维持现有客户,并且很容易陷入价格战的泥潭,虽然销售未见下滑但后续增长明显乏力。

123下一页尾页

阅读小技巧:可以键盘左(<-)、右(->)方向键翻页