·SP之困

对于门户网站而言，无线业务占据总营收的比例较小，新浪和搜狐这个季度的互联网广告收入都创下历史新高，因此他们的抗打压能力显然要比专业SP强得多。

　　2004年7月，空中网成功登陆纳斯达克，意气风发的杨宁把办公室搬到了位于北京市海淀区白石桥的腾达大厦，希望公司日后能像这个大厦的名字预示的那样飞黄腾达。

然而，三年后的今天，身为公司总裁的杨宁却要面对财报上令人忧心的数字。2007年第二季度财报显示，空中网的净利润为4万美元，比上一季度下滑97.4%。

由于中国移动今年5月实施一系列新政策，包括当手机用户下载WAP产品时显示GPRS服务费用提醒，以及将第三方WAP服务提供商从中国移动定制手机内置菜单中删除，2007年第二季度，各大SP的业绩尽显颓势。

华友世纪董事会主席兼CEO王秦岱坦率地承认，“从营收的角度来看，第二季度是最差的一个季度。

” 华友世纪的净利润也由上个季度的100万美元跌至20万美元，下滑了79.8个百分点。掌上灵通则连续三个季度出现亏损，这个季度的亏损达到320万美元。TOM在线的亏损额更达到惊人的956万美元，并于8月27日从香港联交所退市。新浪、搜狐、腾讯等门户网站虽有传统互联网业务撑腰，但无线业务均出现下滑。

时不时遭遇寒流的SP们又一次迎来了冬天。

这既有运营商的政策因素，也是前几年SP行业无序、疯狂发展造成的恶果，垃圾短信、色情信息、强行定制，几乎成为这个行业在普通消费者心中的形象。杨宁打了一个比喻，SP行业就像一座金矿，2002年的时候，一共只有几百家公司在做SP，大家老老实实地做产品，拿着铲子很有秩序的开采着这个金矿，但由于门槛不高，后来一大批不守游戏规则的人涌进这个行业，有人开着推土机，还有人扛着炸药包进来，结果一下子，把矿给炸塌了。