电信运营商大约也出现了返祖现象,摆出一副上下通吃的架式,要把增值链上的动物如SP、CP一一吃光。
·运营商的投资冲动与人才约束
小鲨鱼尚未出娘胎,兄弟姐妹之间就在胎里打起来。最强壮勇猛的鲨鱼胚子,把弱小的兄弟姐妹统统咬成碎块,吞进肚里,最后就剩它一个从机舱(娘肚子)里出来。
电信通吃的必要性,不是这里的讨论重点。我们先假设电信运营商向增值领域延伸是必然的,现在要讨论的是它的可行性。
电信增值有许多方向,我们随便挑出一个看一看。比如向中小企业信息化应用方向的增值吧。作为运营商,许多中小企业是它的基础业务如电话、传真的客户,如今要转成互联网客户、企业信息化客户,中间就增值了。这无疑是一个好生意。算一算吧,到7月底,全国电话用户数超过8.8亿户,其中固定电话用户数为3.72亿户,手机用户数超过5.08亿户。只要其中一半用户成为信息化增值服务用户,这个市场该有多大。
不过令人奇怪的是,到目前为止,电信运营商对中小企业信息化的推动,还停留在纸面数字游戏阶段,可以说推而不动。原因何在呢?我接触过不同角色的人士,所见是不同的。
接触电信老总,一腔热血,慷慨激昂,好像砸锅卖铁,就这一锤子买卖了,决心很大。我一位朋友接触某省电信主管增值的中层,他夫人是中小企业老板,死活不买她丈夫主推的产品。一桌十人取笑之,说你连你老婆都说不服,还……。夫人挑战,声称你们谁说得服我,我就成为老公的客户,结果夫人舌战群儒,群“儒”皆靡之。
我再同一位上市公司老总交谈,他是做中小企业信息化集成应用小盒子的,他反映,小盒子送到电信那里,业务员只会做电话业务,不会做增值业务,结果小盒子就晾在了一边。
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