一些奋力跳进商海的岸边人,有的过了把瘾就上岸了,有的则游到了海的更深处。
·到公司去(下)
好的投资银行家都是做项目的高手,但不一定是一位好的创业者和管理者。
而从2000年到现在的7年里,卫哲仍然在执著地在不同的地方做着运营,从建材零售巨头百安居到了互联网公司阿里巴巴,卫哲很清楚自己的职业逻辑,他告诉《互联网周刊》:“跳槽就是不断在补自己的短板,在万国证券是补财务的短板,从投行到百安居是补执行力的短板,到了阿里巴巴是补互联网的短板。”他坦言,不排除将来再回去做投资的可能性,但去做老师是他的第一选择。
还有人把先前的投资背景和运营经验结合起来,迈出了自己的创业步伐。
包凡在加入亚信4年之后离开了这个他一手做上市的公司,创办了华兴资本。包凡觉得“亚信对于我来说是一个过渡的平台,长远来说我还是想自己创业。
”2004年的时候,包凡觉得该学的东西都已经学到了,再往下不一定能够学习更多的东西,而自己创业的时机也到了,就选择了离开。至于为什么要重回投资领域,包凡这样解释,“在亚信待的这几年,我看到很多创业型企业,发现一个创业型企业的核心团队,尤其它的发起人很大程度上决定了企业的将来。我要创建一个企业,必须做自己真正有核心竞争力的,说白了,就是自己能够做得最好的事情。做软件企业、做互联网的企业我肯定都做不过来。想了一圈下来,这一辈子都在干跟资本市场相关的事情,还是应该回到资本市场。但是毕竟我在亚信待了四年,对国内的创业型企业有很深的认识,我就想做一个平台,把我自己在资本市场的技能和国内创业企业做一个结合。”
如同当年田溯宁在亚信喊出的“宽带救国”的口号,现在的包凡也怀揣着一个“金融救国”的梦想。在他来看,中国经济是一个四肢发达的巨人,但是它的血液系统、循环系统是很脆弱的。
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