·到公司去(上)

从企业外部的旁观者到内部的运营者，他们自身经历了怎样的改变？他们身后的企业又发生了哪些变革？《互联网周刊》走访到了六位曾经的“旁观者”，试图呈现一幅由他们自己描绘出的商业图景。

一个在美国东岸待了10年，一个在美国西岸待了10年，古永锵和张朝阳这两只“海龟”一见如故。约着喝了几次咖啡之后，古永锵就加入了当时创立仅6个月的搜狐公司。但他没想到自己会一直陪伴这个公司度过7周岁的生日，自己也一路从首席财务官做到首席运营官，直至总裁，成为搜狐的第二号灵魂人物。他更没想到的是，稍后他还会拥有自己的网站——优酷。

这位名叫古永锵的香港人，代表了一股风潮。

在随后的9年里，普华永道的曹国伟加入新浪，摩根士丹利的包凡成为亚信的首席战略官，软库的董瑞豹做起了网易的游戏部总监，东方证券投资银行总经理卫哲跳至百安居做财务总监、而后担任阿里巴巴B2B业务总裁，凯雷的甘剑平出任空中网的CFO，高盛的刘炽平加盟腾讯担任首席战略投资官、一年后被擢升为总裁……

不久前，财萃顾问有限公司（Finance Elite）对中国40余家上市公司的CFO的背景进行了一项调查，结果发现，其中约有2/3的CFO来自国际投资银行和风险投资领域。

1998年，正是互联网的第一次热潮，任何一家.com公司在美国资本市场都会受到热烈追捧。这一热潮也蔓延到中国，互联网公司在这片大地上层出不穷，搜狐、新浪、网易这日后的三大门户同在这一年诞生，他们有一个共同的目标，那就是登陆美国纳斯达克，成为新的资本神话的缔造者。