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本站导读

两年之后,许多人热切期盼的美妙场景并没有到来。这场长跑赛中谁能够胜出?

·分类广告慢热

赶集网和口碑网都还在坚持走“先做好产品,再谈盈利”的路线。分类信息之外,口碑已经越来越向本地搜索的方向靠拢,阿里巴巴的支持、雅虎的帮助也为其发展提供了便利。

互联网周刊 | 本刊记者 李洋 | 2007年08月20日 第 16 期刊载
2007年09月26日 星期三 本站发布

 

    梦想照进现实

数起当初创业最艰苦的日子,杨浩涌跟他的竞争对手之一、口碑网的CEO李治国到现在还多少有点心理“阴影”。在创业的思路获得了行业认同之后,巨大的心理压力却始终如影随形。杨浩涌用美国的自在生活和80万元全部资产,换来了一份辛苦的创业。新浪、客齐集等看似强大的对手令他很有危机感。同期,李治国也和他的创业团队挤在杭州西郊附近的一个居民小区里,每天听着鸡鸣声,也总有种入不敷出的感觉。

那个冬天,杨浩涌缩在人大附近那个自己花了1000余元租来的小公寓里养病时,总会不由自主地思考这个问题。尽管网站初期投入并不高,但是80万元办公司并没有想象的那么禁花。

他在清华东门外的学研大厦一间70平方米的房间里办公,由于对留学人员有优惠,他每月只需交纳其中30平米的房租,再加上10个员工的花销,每个月的成本要两万元,而且不可能再削减了,就连买个拖布也要掂量一下。

那时,许多网站一上来就照着Craigslist的模样把架子搭得很大,设立了很多城市的分站,并提供了多个服务类目。杨浩涌则意识到自己必须一步一个脚印地走,他决定从北京一个城市开始做,并只保留了中国用户需求最旺盛的租房和交友类目。专注是杨自认为赶集网的最大优势。这个网站目前员工人数已经达到了40人,但所做的项目却在减少。在尝试过小区网站、同城圈子等方向后,杨还是把队伍力量拉了回来,目前他们只做两件事:社区和分类信息本身。

大概是由于这种专注,使得赶集和口碑等本没有背景的小网站获得了相对快速的成长。但更为关键的是,赶集和口碑都因有“贵人相助”,而熬过了最艰苦的时期。2005年6月,经在Google工作的同学的引荐,杨浩涌获得了与Google合作的机会,这不能不说是其后来顺利发展的最重大的里程碑。而李治国也是在最困难的时候获得了马云夫人张英的友情援助,并在今年初获得了阿里巴巴的投资。

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