·谁能成为VC/PE行业的人力资本家？

随着VC/PE行业规模的扩大和兴旺，对创业者或者创业团队的判断和选择更加重视和突出。

    2000年前后，中国VC/PE行业兴起，中国的外国直接投资出现了一种新模式，那就是外国直接投资人来选择合适的人选、合适的项目，配合各种有效的资源，形成企业运行机制。在这种新企业产生模式中，人的选项成为第一要素。其实，这种新模式自上世纪六、七十年代已经在美国产生，孕育了成千上万家成功企业，成为推动经济发展的巨大力量。

    做人的生意

在VC/PE行业发展初期，对于创业者或者说创业团队的选择，VC/PE都愿意与世界顶级管理咨询公司，会计事务所，投资银行结成合作伙伴，完成这个选项。

VC/PE行业的本质就是投资人与创业者之间的生意，因此“人”的问题是极其重要的。从某个角度而言，VC/PE是带着资本选择合适的创业者，甚至是创业者团队，然后把钱交给他打理，并提供战略服务。

随着VC/PE行业规模的扩大和兴旺，对创业者或者创业团队的判断和选择更加重视和突出。很显然，这一判断或审核与财务、战略、法律方面的审核的标准化是有所区别的，前者恰恰是因人而异，难以用标准衡量和把握的，这就产生了一个细分的领域：VC/PE领域的人力资源服务从上述机构中分离出来，成为单独的、专业的人力资源服务领域。这类专为VC/PE领域服务的企业首先产生于美国硅谷。

如今这类公司也已经先后来到了中国，比如“埃洛耶特（ELIOT-ELIXIR ASSOCIATES）”等。

2001年，埃洛耶特成立于美国硅谷。虽然经历了互联网行业的泡沫，VC/PE行业有些冷淡，但是VC/PE行业人力资源服务仍然跟VC/PE行业本身一样极具前景。”