·入局者的“醉翁之意”

合作双方所关注的都不仅仅是合作本身，资金层面的讨论也因此被弱化。

陈琦程的名片上，印着一连串长长的定语。比如IBM中国开发中心、SOA核心竞争力中心、大中华区SOA技术战略与合作部，陈琦程是同时隶属于这三个部门的资深IT架构师和经理。

北大毕业后，陈琦程曾和王志东一起创过业。几年后，出于个人兴趣和性格的原因，他选择加入了当时赫赫有名的Lotus（莲花软件）公司，并在Lotus美国总部开始了他的职业生涯。后来又随着Lotus被IBM收购而进入IBM。2006年秋天，他在现任IBM中国开发中心（CDL）总经理郑妙勤的邀请下，以IBM派驻国内的美国专家身份回到了阔别十几年的中国。

IBM在华设立的众多研发机构中，CDL有着很特殊的定位，它一端衔接IBM中国研究院，一端直接面对产品部门，起着技术产品化的作用。回到中国的陈琦程被赋予了非常明确的任务，即直接负责IBM大中华区软件集团自去年4月启动的“SOA 100”计划，也就是“SOA英才孵化计划”。作为近两年全球软件业最热门的关键词之一，SOA（面向服务架构）是IBM软件集团近一时期最重要的行动纲领。

“SOA 100”计划非常直观的体现出IBM对于中国软件业的渗透路径。这项声势浩大的“金字塔”式方案计划利用三年的时间，由IBM配合中国的合作伙伴培训100位资深SOA架构师，再以这100位架构师为基点，在更广泛的层面上培养出1000位普通的SOA架构师，继而再由此带出1万名SOA领域的产品专家和技术人员。

经过一年多的实践，IBM以SOA为主题的战略合作计划，终于迎来了第一位重量级伙伴。