·迪士尼的网络历险记

迪斯尼正在四处出击，试图打造一个全新的网上乐园。

    迪斯尼正在四处出击，试图打造一个全新的网上乐园。

有着上百个可爱卡通形象的迪斯尼大乐园里又多了一个新成员。2007年8月1日，迪士尼花费7亿美元收购了儿童虚拟乐园“企鹅村”（Club Penguin）。这家成立于2005年的网站，让孩子们扮演虚拟的冰川世界里的企鹅，可以穿衣打扮，互相交流。几乎没有进行什么宣传，仅凭着好玩的产品和孩子们的口碑，这家公司就拥有了超过1200万的用户，其中大部分是来自北美的6岁到14岁的儿童。然而，迪士尼感兴趣的不仅是“企鹅村”庞大的儿童用户群，还有它吸引到70万付费用户的定制模式。每月5.95美元～57.95美元的收费，这个小小的企鹅成了一个不同寻常的生钱机器。

迪士尼董事长兼CEO罗伯特·艾格（Robert Iger）为自己的眼光感到自豪。 “企鹅村”是“一个创意与技术融合在一起的绝佳范例，” 他说，“它包含的原则正是迪士尼最重视的原则——提供赢得家长信任的高质量的家庭娱乐。”高盛分析师安东尼·诺托（Anthony Noto）认为这次收购对于迪士尼来说是一个“积极的、战略性的且划算的”收购。

收

购后的“企鹅村”被更名为“迪士尼企鹅村”，并入迪士尼互联网集团，“企鹅村”的新的形象也被设计出来—一个头戴米奇大耳朵的蓝色企鹅。迪士尼将在Disney.com、迪士尼电视频道、迪士尼广播以及迪士尼主题乐园对“企鹅村”进行全线推广。

    另一个迪士尼乐园

结合法国和中国香港迪士尼乐园持续亏损的大背景来看，迪士尼的战略再清楚不过—在网络时代，必须在现实的迪士尼乐园之外，打造一个网上迪士尼乐园。