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单纯由顶着新经济企业“助产士”称号的VC(Venture Capitalist, 即创业投资家)来评选中国新经济的标杆企业，显然也不能逃脱人们怀疑的目光。
·寻找中国新经济成长的标杆（一）
任何排名都是危险的，总免不了人们在事前或者事后对其客观公正性的猜疑。
互联网周刊 | 本刊记者 户才和 | 2007年08月20日 第 15 期刊载
2007年09月13日
星期四
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跟阿里巴巴们拥有的大而全的网络交易平台相比，全景们更多地体现了互联网在一个个具体行业的垂直应用。
5亿手机用户和4430万手机网民，是中国创业者享有的一个得天独厚的有利条件。正在迅速兴起的无线互联网领域里，3G门户、亿美软通、万普世纪、飞拓无限的表现值得关注。
融合还是替代
随着有线互联网的不断成熟和无线互联网的迅猛发展，互联网跟主流商业实践相结合的步伐正在前所未有地加快。
互联网跟主流商业相结合的方式基本上可以划分成两种类型：替代或者融合。
替代型结合方式主要体现在传媒、图片、地图、电视等产品可以完全数字化的行业。
新浪、搜狐等就完全可以看作是互联网在第一波发展高潮期间替代报纸等传统媒体的典型。眼下，全景、高德、图为先(Mybar)、UUSee等则正试图把图片、地图、电视等行业传统的产业链条网络化，并且还都取得了不错的战绩。相对而言，互联网跟传统实体经济之间的结合就显得不是那么很顺利。先是第一波互联网高潮期间曾经获得过巨额资本支持的8848、美商网等接连倒下；后是第二波互联网刚起来时获得过赛富和凯雷4500万美元投资的顺驰不动产网络集团，由于行业调整的原因而不得不实行战略收缩，将连锁店的数量由高峰时期的1000多家减少到了目前的800多家。
地产等少数行业遭遇的波折并没有能够阻止更多的行业跟互联网联姻的步伐。一个有意思的现象是，跟人们生活密切相关的行业，比如衣、食、住、行、(旅)游、(理)财等行业都出现了混血型.com 企业。其中，红孩子、PPG、东方财富网等还是VC们热烈追捧的焦点企业。
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