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类似于‘1+1’式的简单拼接没有任何意义,必须让1+1大于2,并购才算成功。这就需要仔细考虑被并购对象的产品、渠道、研发等能力。

·卖掉PC

PC业竞争不断升级,二线PC厂商开始寻找新的出路,行业整合的雷声渐大。

互联网周刊 | 本刊记者 陈亮 | 2007年07月20日 第 14 期刊载
2007年09月13日 星期四 本站发布

 

  PC业整合的暗流在2007年中再度涌起。TCL成为这一轮整合暗流的焦点。7月初,TCL电脑总经理杨伟强在杭州召开了渠道会议,准备备战暑促,在这次会议上,杨伟强向部分核心渠道透露了公司打算引入战略投资者的计划。“TCL电脑业务要出售”的消息不胫而走,有媒体称,包括惠普、戴尔、方正、宏等公司在内的潜在买家都同TCL进行了接洽。

TCL并不是唯一卷入并购整合浪潮的企业,在此前,方正科技也曾经被放到聚光灯下,并购方的主角分别是戴尔、海尔和长城。PC业的新一轮重组运动已然风雨欲来。  

  重组冲动

TCL选择淡出实属无奈。“现在谈引进战略投资者,是一件很郁闷的事情。”日前,接受媒体采访的杨伟强承认了公司正在同多家潜在买家谈判。

在这位个性鲜明的PC少帅心里,卖掉PC业务并非他的本意。从1998年开始进入PC领域的TCL集团,一直高举差异化大旗,从2002年起,TCL电脑开始进入全国前五名的位置,2005年,TCL电脑实现利润3700万元人民币,在二线PC品牌中,成绩相当不错。

从2006年上半年来看,TCL电脑为了进一步扩大市场做了不少准备,包括聘请“超女”张靓颖为品牌代言人,并斥巨资进行营销。同时也加大了在研发上的投入,杨伟强透露,其中仅“Verone”一款一体机的研发投入就超过1000万元。

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