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内容一直都是让视频分享网站陷入尴尬境地的一个重要原因。曾有调查显示目前视频分享网站内容的重合度高达70%到80%。
·视频分享：何时启动盈利战车？
偶像的光芒正在逐渐散去。除了自己卖了个好价钱外，YouTube似乎已经不能再给同行们提供更多的榜样力量。
互联网周刊 | 本刊记者 张瑜 | 2007年07月05日 第 13 期刊载
2007年09月11日
星期二
本站发布
对土豆和我乐网来说，用户体验仍排在首位。
偶像的光芒正在逐渐散去。除了自己卖了个好价钱外，YouTube似乎已经不能再给同行们提供更多的榜样力量。即使每天被观看一亿次以上，覆盖到全美1/3的互联网用户，YouTube依然无法将这骇人的流量有效地变成现金。
粮草先行
“这一行的资金压力非常大，做不到前几名就没办法持续获得投资，无力继续进行产品和用户体验的改善，最终导致用户流失而陷入恶性循环。”我乐网CEO周娟语气轻松而平静。
我乐网于2005年10月正式推出。
2007年年初，我乐网获得了传媒巨头迪士尼旗下的投资机构Steamboat Ventures（思伟投资）及美国SIG（海纳亚洲创投基金）等千万美元级的第一轮投资。此前，六间房则在2006年11月迎来了第二轮投资。面对融资，六间房CEO刘岩非常低调：“融资成功之后，很多同事都觉得松了一口气，提议出去吃饭庆祝，我没答应，因为融资说到底并不算什么成绩。”
同样幸运的还有土豆网。2007年4月，土豆网获得了今日资本和General Catalyst Partners等共计1900万美元的第三轮投资。“这个行业要排座次其实还早，只能说谁更有优势罢了。”土豆网CEO王微表示，这些拿到了真金白银的网站其实已经获得了进入下一轮竞争的资格。
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