·宗庆后：一个人的战争

面临被收购危险时，宗庆后是孤单奋战，但遭遇同样的问题时，达能在法国却并不孤单。

2005年曾传出美国百事集团有意在资本市场上公开出价强行收购达能，在法国引起轩然大波，法国全国上下一致反对百事集团的收购，法国主流媒体甚至将美国潜在的收购方形容成食人恶魔，法国政府也以“国家安全”及“民族情结”为由，公开表示阻止美国百事公司收购法国达能公司的愿望。百事集团在巨大的压力面前，不得不将其在欧洲公司的全部利润调回美国，以打消法国人的疑虑。据说卡夫公司原计划也想整体收购达能公司，只是考虑到法兰西的民族情结，为了避免重蹈百事集团的覆辙，才决定单独收购达能的饼干产业。由此可见，即使在发达的法国，收购与反收购的斗争也从来未停止过。保护本国企业、变相实施保护主义也是各国政府和民众的自觉。

但在娃哈哈事件中，我们看到的仍然是宗庆后在以一己的力量对抗达能这样的资本大鳄。娃哈哈事件考验着中国政府及企业如何运用国际规则和惯例，做到从全球战略的高度保护中国企业的健康发展，如何在利用全球资本、技术的同时也有一个长远的全球战略，以确保中国企业在发展壮大过程中不为他人做嫁衣裳，防范中国企业做大后掉进他人恶意收购的陷阱。通过娃哈哈事件，中国本土企业家应充分检视自身可能被恶意并购的危机，力求站在全球的高度制定出本企业的长远发展战略，在与国际资本、跨国公司的合作中做好必要的防范。