·中移动的成长引擎

对于巅峰期的中国移动来说，如何延续自己的快速增长是一个最重要的任务。

    毫无疑问，中国移动（0941.HK，NYSE：CHL）正处于自己的黄金时期。2006年，在其他国内运营商特别是固网运营商几近零增长的时候，中国移动在用户数、营运收入以及利润等多方面的增长仍旧维持了两位数。
　　2006年年报显示，中国移动用户数达到3.01亿户，年度增长22.1%；营运收入2953亿元，比上年增长21.5%；股东应占利润达到660.26亿元，比上年增长23.3%，股东应占利润率达到了22.4%。
　　这样的业绩直接反应在资本市场，中国移动在2006年中国香港市场的股价长期维持在70港元以上的高位，在纽约市场的股价也增长了65%。而从用户数以及股市市值来看，中国移动都已经是毫无悬念的最大的移动运营商，在国内外各种有关品牌与竞争力的排名当中，中国移动的位置都在直线上升。
　　但是，在翻云覆雨的电信市场上，最大和巅峰的宝座很多时候都是一个美丽的陷阱，新技术的变革与新竞争者的崛起很容易就会让领先者摔落下马，而中国移动能免此劫吗？　　

　　到农村去　　

移动全面取代固网语音业务已经不是什么新鲜事了，目前，即使是移动语音业务在欧美等市场上也已经出现增长停滞，甚至是负增长的局面。2006年初，当时已是全球用户规模最大运营商的中国移动的总裁王建宙在GSM论坛上给出了自己的新目标：向进一步增长迈进。他为中国移动所找到的增长动力是中国的农村市场。
　　在此前，据中国移动分公司高层介绍，某些原本增长快速的地区在个别月份也已经出现增长乏力的局面，这一度让中国移动内部非常紧张。但是，人口规模庞大、普及率低的农村市场这一新蓝海的出现给了中国移动一个机会。“用户的增长是整体增长最主要的推动力。”王建宙称。