本站导读
即使能避过法律的暴风骤雨,又该如何面对盈利模式的拷问?YouTube的问题也是所有视频分享网站的问题。
·YouTube们的敌人
2007年3月,维亚康姆以侵权为由把YouTube及其母公司Google告上了法庭,索赔10亿美元。
互联网周刊 | 本刊记者 张喻 孙昉 谭端 | 2007年04月20日 第 8 期刊载
2007年08月08日
星期三
本站发布
实际上,如果要与传媒公司合作,版权问题是至关重要的一点,如果Google和YouTube再不拿出诚意来,内容合作将会越来越难。而如果这些传媒巨头转向YouTube的竞争对手,情况会更糟。“他们明明有这个能力,问题取决于他们想不想。”NBC环球(NBC Universal)CEO 杰夫·札克指责道。谁都知道YouTube可以过滤掉色情和暴力内容,那怎么就辨认不出侵权内容呢?对Google来说,的确该检讨一下了。
“你认为有人愿意在一个小窗口里去看被分割成数十段的模糊不清的电视节目吗?他们有其它更好的选择。”有分析人士这样指出。许多业内人士都认为,视频分享网站在本质上是一个社交网络,是用户用以同亲友分享生活的工具和平台,而不是网络电视台,他们应该更关心UGC。Screen Digest的数据显示,2006年美国网络视频中UGC的数量占47%,而到2010年这个数字将增长为55%,超过专业内容。而太多的事例已经证明了UGC的力量和价值,它们迟早会赢得广告商的青睐。In-Stat顾问公司就乐观地估计,到2010年的时候,用户共享视频网站的年访问量将达到650亿次,广告收入将从2006年的8060万美元增长到8.52亿美元。
这并不只是YouTube的福音,而是全球几百家视频分享网站的共同福音。
“你认为有人愿意在一个小窗口里去看被分割成数十段的模糊不清的电视节目吗?他们有其它更好的选择。”有分析人士这样指出。许多业内人士都认为,视频分享网站在本质上是一个社交网络,是用户用以同亲友分享生活的工具和平台,而不是网络电视台,他们应该更关心UGC。Screen Digest的数据显示,2006年美国网络视频中UGC的数量占47%,而到2010年这个数字将增长为55%,超过专业内容。而太多的事例已经证明了UGC的力量和价值,它们迟早会赢得广告商的青睐。In-Stat顾问公司就乐观地估计,到2010年的时候,用户共享视频网站的年访问量将达到650亿次,广告收入将从2006年的8060万美元增长到8.52亿美元。
这并不只是YouTube的福音,而是全球几百家视频分享网站的共同福音。
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