本站导读
即使能避过法律的暴风骤雨,又该如何面对盈利模式的拷问?YouTube的问题也是所有视频分享网站的问题。
·YouTube们的敌人
2007年3月,维亚康姆以侵权为由把YouTube及其母公司Google告上了法庭,索赔10亿美元。
互联网周刊 | 本刊记者 张喻 孙昉 谭端 | 2007年04月20日 第 8 期刊载
2007年08月08日
星期三
本站发布
YouTube终于把传媒巨头惹怒了。
2007年3月,维亚康姆以侵权为由把YouTube及其母公司Google告上了法庭,索赔10亿美元。尽管外界都认为维亚康姆并不想或许也没能力致YouTube于死地,只不过想给这个桀骜不驯的家伙一个教训,但官司要真打起来,YouTube的情况并不妙。Napster和Grokster提供了类似案子的判例,它们曾经也跟YouTube一样想躲进《数字千年版权法案》的“安全港”里逃避自己对侵权的责任,但最后都失败了。
而在此之前,老牌传媒巨头们和YouTube之间就龃龉不断,维亚康姆、NBC、福克斯等曾多次采取行动强令YouTube撤除侵权内容。“有人偷了我的内容去挣钱,我却分不到一个子儿!”这正是问题的症结所在,此前维亚康姆与YouTube之间就收益分成问题有长达数月的谈判,最终未能达成一致。
有数据显示,标榜自己为UGC(用户产生内容)视频分享网站的YouTube上竟有30%至40%的非法版权内容。那这部分内容对它来说究竟有多大价值呢?Google曾多番表示,YouTube绝大多数的内容都来自于用户原创内容,这才是其核心价值。而在撤下维亚康姆的视频后,Google甚至吹嘘YouTube的流量不降反升。言外之意就是讽刺维亚康姆的内容分文不值。
事实果真如此吗?
之前曾有分析师预测被收购后YouTube将会在2006年产生1亿美元的收入,而这在Google 2006年全年实际总收入72.6亿美元中仅占很小一部分。实际情况则更糟,据称2006年YouTube在广告方面的收入只有1500万美元。这可能就是让YouTube引以为豪的UGC(用户产生内容)目前能够为其带来的价值。
2007年3月,维亚康姆以侵权为由把YouTube及其母公司Google告上了法庭,索赔10亿美元。尽管外界都认为维亚康姆并不想或许也没能力致YouTube于死地,只不过想给这个桀骜不驯的家伙一个教训,但官司要真打起来,YouTube的情况并不妙。Napster和Grokster提供了类似案子的判例,它们曾经也跟YouTube一样想躲进《数字千年版权法案》的“安全港”里逃避自己对侵权的责任,但最后都失败了。
而在此之前,老牌传媒巨头们和YouTube之间就龃龉不断,维亚康姆、NBC、福克斯等曾多次采取行动强令YouTube撤除侵权内容。“有人偷了我的内容去挣钱,我却分不到一个子儿!”这正是问题的症结所在,此前维亚康姆与YouTube之间就收益分成问题有长达数月的谈判,最终未能达成一致。
有数据显示,标榜自己为UGC(用户产生内容)视频分享网站的YouTube上竟有30%至40%的非法版权内容。那这部分内容对它来说究竟有多大价值呢?Google曾多番表示,YouTube绝大多数的内容都来自于用户原创内容,这才是其核心价值。而在撤下维亚康姆的视频后,Google甚至吹嘘YouTube的流量不降反升。言外之意就是讽刺维亚康姆的内容分文不值。
事实果真如此吗?
之前曾有分析师预测被收购后YouTube将会在2006年产生1亿美元的收入,而这在Google 2006年全年实际总收入72.6亿美元中仅占很小一部分。实际情况则更糟,据称2006年YouTube在广告方面的收入只有1500万美元。这可能就是让YouTube引以为豪的UGC(用户产生内容)目前能够为其带来的价值。
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