·Web 2.0 七大困惑

业界对于Web 2.0理解的越深入困惑就越多。

　　在博览会上，来自电子边界基金(Electronic Frontier Foundation)的律师Fred von Lohmann谈了自己的一些见解：对于大多数拥有用户自制内容的Web 2.0公司以及网站托管公司而言，容易触犯法规的问题在于，你距离吃水线有多远？搜索引擎公司已经受到了很好的保护，但是在托管服务领域新公司能受到多大的保护还不清楚，因为目前几乎还没有任何现成的案例。
 　Lohmann还表示，公司如果想安全的呆在“岛上”，最好遵循以下三个步骤：在美国的版权办公室登记注册一个版权代理人；在网站的服务条款里通告用户；要标明条款如有侵权则将终止服务并撤销内容。但是，如果有人从Flickr上下载使用别人的照片，算不算侵权？如何界定“非商业”用处等问题都没有明确定义，因此会存在大量的灰色地带。　　

　　商业模式难题　　

面对如过江之鲫般纷纷涌现的大大小小Web 2.0网站，人们普遍存在的质问是：让我看看你怎么赚钱？
　　很多创业公司依靠网络广告作为赢利方式，Google的AdSense和其他一些第三方广告网络渠道让它们可以在花钱很少的情况下维持生存。但是要想达到1亿美元的广告收入，网站排名就必须进入全球前10。
　　如何建立一个可以赢利的网站？如何将人们的线上行为与线下行为相结合？如何利用社区的力量获得商业回报？在Lightspeed Venture Partners合伙人Jeremy Liew主持的“Web 2.0：让我看看钱在哪里”的分论坛上，他通过多年的观察，总结了一些经验：创办一家消费型互联网公司越来越容易，不需要用太多现金来维持收支平衡。但对于一家想创造长期价值的公司而言，靠被Google收购的计划显然行不通。要想上市，公司需要制定长期的路线图，需要达到一定的规模；在公司成长时，收入有时会落后于成本；公司有时会需要风险投资来弥补中间的缺口。
　　对于许多Web 2.0公司来说，如何建立能够赢利的商业模式，是最现实也是最迫切需要解决的难题。