·商业高盛的岁末红包

在过去的一年里，高盛对抢购中国企业的热情，只有一个词可以概括，那就是：“疯狂”。

除了收购或参股了双汇、福耀玻璃、美的电器等三家上市公司，高盛集团与北京高华证券有限责任公司合资组建的高盛高华证券公司还被批准取得了在中国证券市场承销A股股票和从事B股交易的门票。

在这家合资证券公司中，高盛拥有33%的股份，而高华证券则拥有其余的67%。实际上，高华证券6个自然人出资8.04亿元形成的3/4的公司股份均来源于高盛公司的商业贷款。通过如此巧妙的财务安排，高盛绕过“在中外合资金融机构中，外方持股比例上限为33%”的相关规定，成为首家绝对控股中国内地合资证券公司的海外投行。

欲取先予

高盛所获准的QFII额度不过区区的1.5亿美元，之所以能取得上述的成就，这一切都离不开一个身份：

据高盛(亚洲)有限公司董事总经理胡祖六透露，早在2004年11月1日高盛和工行双方高层就明确了合作意愿。2006年1月27日，双方正式签署协议，高盛出资37.8亿美元购买工行不到10％的股份。

既然入股就不可能同时承销，但是高盛宁愿放弃3.5亿美元丰厚的佣金乐得为摩根斯丹利和美林们作嫁衣裳。高盛恰恰是以这种近乎多余的殷勤阻断了他人染指工行股权的希望，这里面的商业动机显然不是雷锋式的“战略合作”所能总结了的了。

无论从哪个角度来看，高盛道貌岸然的欲取先予比赤裸裸的投饵钓鱼，不知要高名多少倍！

既然已经进入了战略合作名单，高盛便使展开了它不贱不买的策略。