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本站导读

羊=中国企业,亡=被收购,牢=收购监管部门,谁=政府,补=怎么去做,做些什么?这就是外资并购市场所存在的现象。

·羊已亡,牢谁补?

 经过一番天真的碰壁,我们终于发现,所谓的经济全球化并不能消解国家商业利益,即使是自废武功也不行。

环球财经 | 本刊记者 邵振伟 | 2007年03月01日 第 3 期刊载
2007年06月22日 星期五 本站发布

 

  美国经济和安全审查委员会主席理查德•达马托在众议院军事委员会宣称,“如果中国加快其毫无节制的购买和渗入美国经济的步伐,有必要建立一个更积极的监督系统。”
  并非只有美国知道外资并购的利害, 2004 年底,中国五矿集团收购加拿大诺兰达矿业集团失利,以及 2002 年 12 月中石油收购俄罗斯斯拉夫石油公司失手,都有政治的因素隐藏在商业利益背后。
  当然,商业利益也往往隐藏在政治背后,在中海油对尤尼科的并购案中美国雪佛龙一直是院外活动的积极组织者;而在迪拜港口案中,美国国际集团( AIG )的身影也一直闪烁其间。
  而反观中国,当我们如梦初醒的时候,中国已经付出了巨大代价。
资料显示,目前中国的轻工、化工、医药、机械、电子等行业,在华跨国公司所占据的市场份额都已经超过 1/3 以上。而在关系国民经济命脉的 IT 等领域,甚至形成了外资垄断。
  虽然不是未雨绸缪,终究也是“亡羊补牢,尤未晚矣”——现在太需要扎紧我们的篱笆墙了。但问题是,作为国家的相关主管部门,商务部给出的信号似乎总是矛盾的。
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