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本站导读

羊=中国企业,亡=被收购,牢=收购监管部门,谁=政府,补=怎么去做,做些什么?这就是外资并购市场所存在的现象。

·羊已亡,牢谁补?

 经过一番天真的碰壁,我们终于发现,所谓的经济全球化并不能消解国家商业利益,即使是自废武功也不行。

环球财经 | 本刊记者 邵振伟 | 2007年03月01日 第 3 期刊载
2007年06月22日 星期五 本站发布

 

  实际上,从上世纪 90 年代,跨国并购就已经成为了美英国家主导下的全球资本流动“主旋律”。数字显示,上世纪 90 年代中后期,并购投资占国际直接投资的比例已达 70% — 90% 。
  其实,跨国并购并非如经济学教科书所宣讲的说教,“资源重新配置以提高效率”,而是跨国巨头控制全球市场的手段。香港科技大学经济学教授雷鼎鸣提供的数据显示, 70% 的国际大公司合并以后都是失败的。
  在国际上也只有美英两国并购比较发达,其他所有国家,包括日本、德国的并购都不算发达。而恰恰是美国和英国,对外资并购的控制颇有章法。
  中国对外资并购的审查逐步趋紧并非发明独创,而是向“先进生产力的代表”美国学习的结果。
经过一番天真的碰壁,我们终于发现,所谓的全球化并不能消解国家商业利益,即使自废武功也不行。
  美国外国投资委员会( CFIUS )于 2005 年 1 月审议了联想集团收购 IBM 个人电脑事业部的交易,虽然该项交易正如所预料的顺利过关,但美国外国投资审议委员会却浮出了水面。同年 6 月,该机构再次出现在中海油对美国尤尼科的并购案中,并以保护国家经济安全的理由成功迫使中海油退出竞购。
  早在 1990 年,中国航空技术进出口公司对西雅图飞机零件制造商发起的并购,就被此委员会以危害美国国家安全为由阻止。
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