·理财业“裸护”

在跨国巨头的挤压下，本土理财业将被迫“裸护”。

　　记者调查发现，早在2005年6月21日，中国工商银行就联合瑞士信贷第一波士顿、中国远洋运输(集团)总公司以各占55％、25％和20％出资比例，成立了中国首家银行系基金公司—工银瑞信基金管理公司，掀开了中国金融业混业经营的序幕。
    如今，中国建行与美国信安金融集团、中国华电集团共同设立了建信基金管理公司（建行持股65％，信安和华电分别持股25％和10％）；交通银行和施罗德投资公司、中国国际集装箱海运（集团）公司（各持股65%、30%、5%）成立了交银施罗德基金管理公司；且农行、中行及浦发行正在筹备进入基金业的步伐。
    在这股金融机构混业化浪潮中，其他金融公司也不甘落后。
    平安保险已入驻深圳市商业银行，并控股平安银行；中国人寿入股广发行，且将目光瞄向了徽商银行。长城资产管理公司正在洽购万州市商业银行，东方资产管理公司入股江苏银行等。
    天生就横跨资本市场、货币市场和产业市场的性质，使信托公司在理财市场上具有混业优势，但伴随其他金融机构混业化的加剧，将弱化其在理财市场的竞争力。
    而在政策上的一些限制，使本可在理财市场上大干一场的信托公司难展英雄气概。
    如，信托期限不得少于一年、单笔信托资金不得低于人民币5万元、200份信托合同数、不可异地开分行等硬性规定和信托财产登记制度、信托税法等的缺失，使信托公司的经营发展受到一定限制。在混业化趋势背景下，相应规定若得不到解决，在竞争对手实力日益增大之下，信托公司在理财市场将逐渐被边缘化。
    同时，类似于股票交易所的信托产品交易平台的空白，也减少了信托公司推出的信托理财产品的吸引力。