·理财业“裸护”

在跨国巨头的挤压下，本土理财业将被迫“裸护”。

    记者调查发现，时下花旗银行在国内也拥有6家分行和13家消费银行网点及1家代表处。2006年花旗银行增加了3个网点；恒生银行2006年的网点数量也新增3个，目前已达15个；渣打银行已有11家分行，6家支行及3家代表处。2006年新增的内地网点数量高达5个。
    一位渣打银行的理财经理向《环球财经》记者透露，未来一年半内，在目前的基础上，公司将把其在中国内地的经营网点数量增加一倍。
    可以肯定，今后几年内，各外资金融机构将急速增加其在中国的网点数量，以提高自身在中国市场争夺蛋糕的能力。
　  “人民币业务全面放开后，我们将加大对个人理财市场的开拓力度。”2006年12月初，东亚银行执行董事兼副行政总裁陈棋昌曾向媒体透露。
    由于网点、政策等的限制，外资金融机构在传统的存贷款业务上，很难在短期内与中资公司一较高低，所以利用自身国际化的天然背景，选择技术含量高、附加值大且极具个性色彩的中间业务，尤其是理财业务将是在华外资金融机构突出自身优势的不二选择。
　  “《外资银行管理条例》中的‘外国银行分行可以吸收中国境内公民每笔不少于100万元人民币的定期存款。’的硬性规定直接推动了外资银行将重点放在理财业上的做法。”香港沿海投资集团执行总裁、美国格林证券有限公司董事孙飞博士如是说。
    此外，中国理财市场巨大的发展空间也是外资金融机构很难拒绝的诱惑。