·阿里巴巴：“兔子”创新

马云是一个例外。从头到尾，由他率领的阿里巴巴一直在做着让同行看起来十分“超前”的事情。

    “这是我想了5年的事情。”2007年1月8日，马云宣布阿里巴巴旗下的第五个业务分支—阿里软件公司正式成立时，又一次满怀激情地说。至此，阿里巴巴舰队从电子商务、第三方支付平台、通用搜索门户到软件平台已一应俱全。
    事实上，在阿里巴巴成长的八年时间里，这位精通英文却从未留学国外的“土鳖”，这位在中国的互联网干出实验田却自称“什么都不懂”的小个子创业者，在用自己独特的成功向众人展示一个独特的阿里巴巴，并传递着这样的信息—中国的互联网一定要走中国的路子。
    人们总是喜欢用龟兔赛跑来形容不同企业家的行事风格。有的企业家喜欢踏踏实实地发展，只要自己能够盈利就决不拿风险投资；有的企业前半程快速奔跑，等置下“家财”则开始稳健前行。
    马云却是一个例外。从头到尾，由他率领的阿里巴巴一直在做着让同行看起来十分“超前”的事情。他创造理念，大胆执行，又用极强的说服力让你站到他的一边。他说，“我最喜欢的是出手无招的人，真正有招数的人不是高手，创新就是把棍法揉和在刀法里面，把刀法揉和在鞭法里面。”
    阿里巴巴的成长动力还来自马云独特的领导人风范和人格魅力。如今，当其员工人数已发展为几千人，自称“每日纳税超过百万元人民币”之际，其用以笼络员工的不是高薪，不是丰厚的期权，而是一种特殊的企业文化。
    马云甚至鼓励自己的员工出去创业，“我不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为这些都是自己努力的结果。但是我承诺你在我们公司一定会很倒霉、很冤枉，而经历了这些你出去一定可以满怀信心地创业。”多年以后，口碑网CEO李治国在回忆起其作为阿里人的那5年岁月时，仍旧对这种企业文化念念不忘：“我从马云那里学到了如何去创建、经营一家伟大的公司。”